Messtechnische Beratung
Auf dem Weg zur Null-Fehler-Strategie
Unsere Mission
Sie bei der Umsetzung einer Null-Fehler-Strategie entlang des Produktentstehungsprozesses (PEP) und in allen Qualitätsabläufen zu unterstützen. Dazu bieten wir Ihnen individuell zugeschnittene messtechnische Beratung in verschiedenen Bereichen an. „Die Grundlagen für den Erfolg eines Produktes werden im Produktentstehungsprozess gelegt.“ (Porsche Engineering).
Bedeutung des Produktentstehungsprozesses (PEP)
Nehmen wir an, Sie haben ein Projekt im Automotive-Bereich gewonnen und befinden sich mit dem Kunden in der frühen Phase der Konzeption bzw. Vorentwicklung. Hier ist es wichtig, die Konzepte in all ihren Ausprägungen (Entformung, Lackierbarkeit usw.) auf Machbarkeit zu überprüfen. Abhängig vom Projekt kann die Pre-PEP-Phase in ihrer Intensität unterschiedlich ausgeprägt sein. Durch die messtechnische Beratung erhalten Sie von uns relevante Informationen für einen erfolgreichen Ablauf Ihres Produktentstehungsprozesses.
Entwicklung und Prototypenbau: Der Weg zur P- und B-Freigabe
Sobald das Design feststeht und die Machbarkeit bestätigt ist, wird in der Phase der Entwicklung und des Prototypenbaus konstruiert, gefertigt und getestet. In der K-Phase ist ein intensiver Austausch mit dem Kunden und der internen Fertigung essenziell. Es ist wichtig, den Bauraum und die Schnittstellen sowie die Lastenheftanforderungen (LAH) einzuhalten. Diese Meilensteine bis zur P- oder B-Freigabe sind entscheidend für die spätere Qualität der Bauteile und deren Abstimmung in der Industrialisierungsphase.
Anlauf- und Industrialisierungsphase: Optimierung für höchste Qualität
Sobald die Tests und Validierungen abgeschlossen sind, werden in der Anlaufphase die Produktionsprozesse optimiert, um Effizienz und Qualität sicherzustellen. In der Industrialisierungsphase, die durch die Fahrzeug-Meilensteine VFF, PVS und 0S geprägt ist, werden die Grundlagen für die Qualitätsstufen Note 3 und Note 1 gelegt. In iterativen Schleifen wird der Qualitätsfortschritt am Cubing/Meisterbock bewertet, Maßnahmen und Termine werden definiert. Analytische Methoden zur Erfassung potenzieller Fehler beugen Terminverzögerungen und ausufernden Änderungskosten vor.
Markteinführung und Serienhochlauf: Sicherstellung des Qualitätsstandards
Bei der anschließenden Markteinführung und dem Serienhochlauf ist es entscheidend, den im Vorfeld abgestimmten Qualitätsstandard in hoher Stückzahl reproduzierbar zu liefern. Die Dokumentation und die abgestimmten Lehrenkonzepte, die die Serie überwachen, unterstützen die Null-Fehler-Strategie.
Unsere messtechnische Beratung im Überblick
- Bauteilauslegung, Schnittstellen, Trennfugen und vieles mehr
- Projektmanagement
- Lehrenkonzept und Auslegung
- Qualitätsanalysen für Kunststoffteile, Formenbau und Maschinenbau
- Analyse der Messergebnisse
- Analyse und Klärung von Messumfängen
- Auswertung und Bewertung der erzielten Ergebnisse
- Optimierung von Prozessen und Spritzgussformen
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Häufig gestellte Fragen - Wir haben die Antworten!
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